SAFe Agilist - Formation et préparation à la certification

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Aperçu

  • Durée : 2 jours en weekend

  • Prix : sera communiqué après pré-inscription

  • L'inscription à ce cours comprend l’inscription à l’examen SAFe® Agilist (SA) et un accès pour un an à la communauté scaled agile

  • L'examen (en langue anglaise d'une durée de 1h30) est réalisé en ligne dans les 30 jours suivant la date de la formation.

  • Les participants recevront un lien vers l'espace visio (Zoom ou Microsoft Teams), ainsi que les instructions correspondantes, à la veille du premier jour de formation. Quelques conseils sont disponibles sur notre blog pour une meilleure participation en mode visio-conférence.

Profil du formateur 

  • + 11 d’expérience en management de projet

  • Coach Agile Certifié SAFe program consultant au Maroc

  • Certifié Scrum master

  • Certifié PMP


Profils des participants 

Dirigeant, Gestionnaire, consultant et agent de changement Agile responsable d'une initiative de changement Lean Agile dans une grande entreprise/organisation

Pré-requis

Toute personne intéressée par le sujet est invitée à s'inscrire. Il n'y a pas de prér-equis spécifique pour participer.

Description 

Durant ce cours de deux jours, les participants acquièrent les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe® Version 5) et de ses principes sous-jacents dérivés du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps et ce de manière étendue à l’ensemble des services de l’organisation en allant au-delà de la simple agilité IT (Business Agility). 

Assister à la classe prépare à passer l'examen et à devenir un SAFe® 5 Agilist (SA) certifié


Objectifs

Lors de cette formation vous allez :

  • Découvrir les valeurs et principes fondateurs de la Version 5 du Scaled Agile Framework for Lean/Agile Entreprise (SAFe®) lors de travaux pratiques et d’échanges

  • Acquérir un aperçu de comment mettre en œuvre l'agilité business afin de prospérer sur le marché concurrentiel.

  • Discuter de la manière d'établir une vraie agilité d'équipe et les bases techniques préalables à l'organisation du travail autour du flux de valeur.

  • Apprendre et Tester la manière de soutenir et exécuter des événements de planification (PI) et de coordination de plusieurs releases trains (ART).

  • Explorer l'importance d'adopter une mentalité centrée sur le client et une approche Design Thinking pour la livraison agile des produits/services.

  • Développer une compréhension de la mise en œuvre de fonction de gestion de portefeuille Lean dans leur entreprise.


Programme


                Date et heure
                samedi
                13 juin 2020
                Démarrer - 09:00
                dimanche
                14 juin 2020
                Fin - 17:00 Africa/Casablanca
                Organisé par

                "Novancy Consulting"

                +212 5224-73116
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